人力资源派遣公司好经营吗(人力资源公司好干吗)

　　新人说没经验，其实本质上就是不知道更大的风险在什么地方，更大的利润点在什么地方，感觉到迷茫，但凡知道一点，就会有清晰的方向。

　　那为什么会觉得没经验、不懂行，从而觉得迷茫不知道该往哪个方向去，感觉有劲儿没地方使呢?

　　原因很简单，在刚进入一个行业的时候，新人在没有人带的情况下，都会有一堵认知墙牢牢的挡在两边，你看不到这个行业更大利润的业务在什么地方，也看不到这个行业更大的坑，更大亏损在什么地方。

　　所以不敢随意行动，而且你以为你随便选一个就好了，反正50%的概率赌中赚钱的那一边，但你要知道，这是一个示意图，实际的情况是赚钱的那条路可能只有10%的概率，赔钱的路有90%的概率，劳务行业有坑要赔钱的地方远远大于赚钱的地方。

　　所以在没有可靠信息源的时候，大多数人选择尝试(试错)，但是很多人试错的时候，会步子迈的比较大，直接死掉。

　　有的人可能是对自己比较自信，有的人可能是确实低估了风险点，按照自己的想法，直接投入或者开展业务，到更后造成亏损以及负债。

　　这样的案例在劳务行业屡见不鲜，比如新开的网招公司，还不知道网招的业务逻辑，只是看到别人在买端口，一天能招百八十个人，于是自己也投资几十个工位的网招，结果发现自己出了烧端口费，每天其实招不到几个人，招到了也流失很大，不赚钱。

　　有的人觉得派遣公司做一手单赚钱容易，于是一开始就花几万块注册好全套资质许可，花钱打点又托人签下企业，做的时候才发现，自己供应渠道不够强，流动资金又不够，人数上不来，结果慢慢被踢出局。

　　更有人觉得做调单容易，一部手机一个人不管在哪里都可以开展业务，但不了解但凡是调单做的好的，都是在这个行业有很长时间积累的，同行资源的积累、口碑信任度的积累、专业度的积累、甚至是你看不到的垫付资金的积累。

　　所以对于新人来说，如果觉得自己没有经验，现有得到的信息比较少，而且没有人带，那你在试错的时候，一定要有个原则，小步前进，就是在你突破一层又一层认知墙的时候，不要步子迈的那么大。

　　也许你有一个想法，觉得很不错，那就投入更小的资金和精力，先去验证这个业务是不是跑的通。

　　如果你对一个合作伙伴拿不准，先少量送几个人，试试看接待服务、结款等等各方面怎么样。

　　如果你有一个企业资源，可以先从更基础的代理招聘做起，接触一下，看看同行在怎么做，试试企业的结账速度。

　　这样去操作的话，即使是有损失，也是可控的，不至于上家完全不结款，你背一身的债，不至于企业结款速度、账期慢，你被活活拖死。